Kariérne Poradenstvo

Čo robí náborový manažér?

Náborový manažér robí konečné rozhodnutia o zamestnaní

Podnikateľ a podnikateľka v konferenčnej miestnosti

••• Westend61 / Getty Images



ObsahRozbaliťObsah

Náborový manažér je zamestnanec, zvyčajne manažér alebo nadriadený, ktorý požiadal o obsadenie novej pozície. Alebo, náborový manažér je osoba, ktorá žiada zamestnanca, aby obsadil otvorené pracovné miesto. Bez ohľadu na ich každodenné povinnosti sú kľúčovým členom tímu náboru zamestnancov. Sú zodpovední za riadenie práce a oddelenia, do ktorého je začlenený nový zamestnanec.

Ako takí sú zodpovední za pridelenie mentora, privítanie a nástup nového zamestnanca, integráciu zamestnanca so zvyškom personálu oddelenia, priebežné celkové smerovanie práce a cieľov nového zamestnanca a všetky ostatné povinnosti. ktoré prichádzajú s rolou manažéra.

Ako iniciátor pozície alebo potreby zamestnanca je manažér náboru vedúcim tímu pre výber zamestnancov. Je to zamestnanec, ktorý spolupracuje s oddelením ľudských zdrojov na obsadení otvorenej pozície na každom kroku organizácie proces prijímania zamestnancov .

Ako náboroví manažéri začínajú svoj proces

Počnúc plánovacím stretnutím náboru sa manažér náboru zúčastňuje každého aspektu náboru zamestnancov. Posudzujú prichádzajúce životopisy a žiadosti a vedú telefonický rozhovor, aby zistili, či sú uchádzači dostatočne kvalifikovaní, aby si zaslúžili čas zamestnanca, ktorý investovali do pohovoru na mieste.

Náborový manažér sa zúčastňuje prvého aj druhého pohovoru. Ak je potenciálny zamestnanec vo vašej firme viac ako tieto dve stretnutia, náborový manažér pozdraví kandidáta pri každej návšteve. Náborový manažér sa tiež zúčastňuje akýchkoľvek obedových stretnutí, ktoré sa snažia komunikovať s potenciálnymi uchádzačmi o zamestnanie v neformálnejšom a pohodlnejšom prostredí.

Plná účasť na tomto procese pri každom pohovore s potenciálnym zamestnancom pomáha manažérovi začať budovať vzťah s kandidátom. Toto je prvý krok v dlhodobom udržaní zamestnancov, ktorý začína ešte predtým, ako zamestnanec vôbec nastúpi do nového zamestnania.

Počas celého tohto časového obdobia náboru pomáha náborovému manažérovi v každom kroku procesu personál ľudských zdrojov. Preveria prvotné prihlášky, dajú užší výber manažérovi náboru a pomôžu s výberom pohovorového tímu.

Úlohy pred predložením pracovnej ponuky

Náborový manažér tiež spolupracuje s personálom ľudských zdrojov, aby určili vhodné kompenzácie pre pozíciu, zvyčajne robí ponuka práce a dohodne podrobnosti a časovú os prijatia a nástupu nového zamestnanca do zamestnania. Sú tiež zodpovední za budovanie a udržiavanie vzťahu s novým zamestnancom od chvíle, keď zamestnanec prijme pracovnú ponuku organizácie, až kým sa neobjaví v práci, aby začal svoju novú prácu.

Ako sa ukázalo, HR je k dispozícii na pomoc manažérovi pri každom kroku procesu náboru a prijímania zamestnancov, ale kľúčovou osobou, ktorá musí tento proces vlastniť, je manažér. On alebo ona môže najviac získať alebo stratiť po investíciách ich oddelenia do nástupu, školenia, budovania vzťahov a v konečnom dôsledku pracovného úspechu – alebo neúspechu nového zamestnanca. Náborový manažér má vážnu zodpovednosť voči svojej organizácii.

1:58

Pozrieť teraz: 8 tajomstiev náborového manažéra, ktoré by ste mali vedieť

Rozhodnutie o prijatí do zamestnania

Náborový manažér zohráva kľúčovú úlohu pri rozhodovaní o tom, koho najať ako nového zamestnanca. Zatiaľ čo podrobnosti o tejto pracovnej pozícii sa môžu v jednotlivých spoločnostiach líšiť, manažér náboru je vždy dôležitý pri rozhodovaní o nábore. Vo väčšine organizácií nemusia byť jedinými osobami s rozhodovacou právomocou, ale majú právo veta, pretože nový zamestnanec im bude bežne podávať správy.

V tímovom prístupe k náboru, ktorý sa dôrazne odporúča ako stratégia, náborový manažér zorganizuje stretnutie, aby získal spätnú väzbu od zamestnancov, ktorí viedli rozhovory s potenciálnymi zamestnancami. Potom oveľa menší tím zamestnancov, ktorý zahŕňa náborového manažéra a HR pracovníka, prijme rozhodnutie o prijatí a pripraví pracovnú ponuku.

Stručne povedané, náborový manažér určuje dátum nástupu nového zamestnanca a je zodpovedný za plánovanie nového zamestnanca orientácia a nástup . Taktiež urobia konečné rozhodnutie o mentorovi nového zamestnanca a popise práce zamestnanca, potom pošlú novému zamestnancovi uvítací list a urobia oznámenie o novom zamestnancovi.